ÜBER REPORT HOUSE ABOUT REPORT HOUSE

Ein Architekt.One architect.
Ein Netzwerk aus Agenten und Partnern.A network of agents and partners.

Hinter Report House steht Daniel Grunert — Solution Architect für Data Integration mit über 20 Jahren Projekterfahrung in Banken und Versicherungen. Behind Report House is Daniel Grunert — a solution architect for data integration with more than 20 years of project experience in banking and insurance.

Report House ist eine Boutique für Data Integration in Banken und Versicherungen — bewusst klein: ein verantwortlicher Architekt, AI-Agenten für das Tempo, Partner nach Bedarf. Keine Personentage: Beratung nach Aufwand, Umsetzung zum Festpreis. Sitz in Salzgitter, tätig in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Report House is a boutique for data integration in banking and insurance — deliberately small: one accountable architect, AI agents for speed, partners as needed. No billing by the day: consulting by effort, delivery at a fixed price. Based in Salzgitter, working across Germany, Austria and Switzerland.

Die Arbeitsweise hat sich geändert: Probleme zerlegen, Aufgaben an AI-Agenten delegieren, Ergebnisse prüfen, eingreifen — und das Ergebnis verantworten. Das Tempo liefern die Agenten. Die Verantwortung bleibt hier. The way of working has changed: break problems down, delegate tasks to AI agents, review the results, intervene — and answer for the outcome. Agents bring the speed. The responsibility stays here.

20+ Jahre Datenprojekte in Banken & Versicherungen 20+ years of data projects in banking & insurance
Von der Architektur bis zur Abnahme — aus einer Hand From architecture to acceptance — from one source
AI-gestützte Entwicklung als tägliches Handwerk, nicht als Experiment AI-assisted development as daily craft, not as an experiment
LINKEDIN → DANIEL-GRUNERT.DE →
Daniel Grunert
DANIEL GRUNERTSOLUTION ARCHITECT
Kein generiertes Ergebnis geht ungeprüft weiter. Die Abnahme trägt ein Mensch — diese Verantwortung ist nicht delegierbar, auch nicht an einen Agenten. No generated result moves on unreviewed. A human signs the acceptance — that responsibility cannot be delegated, not even to an agent.
— DANIEL GRUNERT
AUSGEWÄHLTE PROJEKTESELECTED PROJECTS
VOLLSTÄNDIGER WERDEGANG →FULL CAREER HISTORY →

Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH) · Exasol Certified Developer · Exasol Certified Performance Expert · Scrum Master (borisgloger) Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH) — Business Informatics · Exasol Certified Developer · Exasol Certified Performance Expert · Scrum Master (borisgloger)

Report House ist die Geschäftsbezeichnung von Daniel Grunert. Report House is the trading name of Daniel Grunert.

2023 – HEUTE2023 – TODAY EIGENE PRAXISOWN PRACTICE AI-gestützte Datenintegration & autonome ETL/ELT-Entwicklung AI-assisted data integration & autonomous ETL/ELT development

Ausgangslage:Starting point: Fachanforderungen, aus denen ETL/ELT-Strecken entstehen sollen — inklusive Test, Deployment und Dokumentation. Business requirements from which ETL/ELT pipelines are to be built — including test, deployment and documentation.

Beitrag:Contribution: Autonome Agenten generieren, testen, deployen und dokumentieren die ETL/ELT-Strecken aus den Fachanforderungen. Autonomous agents generate, test, deploy and document the ETL/ELT pipelines from those requirements.

Ergebnis & Rolle:Outcome & role: Entwicklungszeit um 70–80 % reduziert; Fundament für selbstverwaltende Datenplattformen. Rolle: eigene Praxis, seit 2023 laufend. Development time cut by 70–80 %; foundation for self-managing data platforms. Role: own practice, ongoing since 2023.

2023 – HEUTE2023 – TODAY OFFENBACH Großbank — Kernbanksystem-Ablösung, Transformation Kreditgeschäft Major bank — core banking replacement, credit transformation

Ausgangslage:Starting point: Ablösung des Kernbanksystems und Transformation des Kreditgeschäfts: Migration vom Host auf eine SAP-Plattform mit allen angebundenen Bankapplikationen. Core banking replacement and credit transformation: migration from the host to an SAP platform, with all connected banking applications.

Beitrag:Contribution: Integrationsarchitektur für die Migration, Zielarchitektur für Schnittstellen und Datenflüsse, ETL-Strecken für alle angebundenen Bankapplikationen. Integration architecture for the migration, target architecture for interfaces and data flows, ETL pipelines for all connected banking applications.

Ergebnis & Rolle:Outcome & role: Parallelbetrieb Alt/Neu; laufendes Vorhaben seit 2023. Rolle: Technical Lead, Delivery Leadership. Parallel run old/new; ongoing engagement since 2023. Role: technical lead, delivery leadership.

2018 – 2022 HANNOVER Rückversicherer — Konzernweite IFRS-17 / Solvency-II Transformation Reinsurer — group-wide IFRS 17 / Solvency II transformation

Ausgangslage:Starting point: Konzernweite IFRS-17- / Solvency-II-Transformation: ein gruppenweites IFRS-17-Datenmodell, Datenflüsse zwischen aktuariellen Systemen und SAP-Hauptbuch, Anforderungen von Aufsicht und Wirtschaftsprüfern. Group-wide IFRS 17 / Solvency II transformation: a group-wide IFRS 17 data model, data flows between actuarial systems and the SAP general ledger, requirements from regulators and auditors.

Beitrag:Contribution: Analyse, Design und Umsetzung des gruppenweiten IFRS-17-Datenmodells; Integrationsstrecken zwischen aktuariellen Systemen und SAP-Hauptbuch. Analysis, design and delivery of the group-wide IFRS 17 data model; integration between actuarial systems and the SAP general ledger.

Ergebnis & Rolle:Outcome & role: Revisionssichere Datenflüsse für Aufsicht und Wirtschaftsprüfer. Rolle: Lead Consultant, Lösungsarchitekt. Audit-proof data flows for regulators and auditors. Role: lead consultant, solution architect.

2017 – 2018 HAMBURG Autobank — Datenplattform Kreditantragswesen & Reporting Auto bank — data platform for credit applications & reporting

Ausgangslage:Starting point: Datenplattform für Kreditantragswesen und Reporting, anzubinden an das bestehende DWH. A data platform for credit applications and reporting, to be connected to the existing DWH.

Beitrag:Contribution: End-to-End-Konzeption von Datenmodell und Gesamtarchitektur; Umsetzung des Entscheidungs- und Reporting-Backends. End-to-end design of data model and overall architecture; delivery of the decision and reporting backend.

Ergebnis & Rolle:Outcome & role: Zentrales Entscheidungs- und Reporting-Backend für Kreditprozesse, integriert ins bestehende DWH. Rolle: Lead Architect, Implementierungslead. Central decision and reporting backend for credit processes, integrated into the existing DWH. Role: lead architect, implementation lead.

2011 – 2014 HAMBURG Autobank — Ablösung Kernbanksoftware, Migration & Konzern-DWH Auto bank — core banking replacement, migration & group DWH

Ausgangslage:Starting point: Ablösung der Kernbanksoftware: Kunden- und Fahrzeugfinanzierungsverträge ins neue Kernsystem, Umschlüsselung des Alt-Bestandes, Aufnahme ins Konzern-DWH. Core banking software replacement: customer and vehicle-finance contracts to move to the new core system, re-keying of the legacy portfolio, integration into the group DWH.

Beitrag:Contribution: Migration der Verträge inkl. DQM-Reporting; Neuentwicklung des Stage-Layers und Aufnahme in den DWH-Core; neues Reporting für die Absatzfinanzierung. Migration of the contracts incl. DQM reporting; new stage layer and DWH core integration; new reporting for sales financing.

Ergebnis & Rolle:Outcome & role: Verträge im neuen Kernsystem, Alt-Bestand umgeschlüsselt, neuer Stage-Layer im DWH-Core, neues Reporting für die Absatzfinanzierung. Rolle: Datenmigration und DWH-Entwicklung. Contracts in the new core system, legacy portfolio re-keyed, new stage layer in the DWH core, new reporting for sales financing. Role: data migration and DWH development.

ARBEITSPRINZIPIENWORKING PRINCIPLES
01
Zerlegen statt raten Decompose, don’t guess

Jede Strecke wird in prüfbare Aufgaben zerlegt, bevor ein Agent die erste Zeile generiert. Every pipeline is broken into verifiable tasks before an agent generates a single line.

02
Prüfen statt hoffen Review, don’t hope

Kein generiertes Ergebnis geht ungeprüft weiter. Review ist Handwerk — und der Kern der Rolle. No generated result moves on unreviewed. Review is craft — and the core of the role.

03
Verantworten statt delegieren Own it, don’t delegate it

Die Abnahme trägt ein Mensch. Diese Verantwortung ist nicht delegierbar — auch nicht an einen Agenten. A human signs the acceptance. That responsibility cannot be delegated — not even to an agent.

DAS NETZWERKTHE NETWORK

Klein im Kern. Skalierbar im Netzwerk. Small at the core. Scalable through the network.

AI-AGENTENAI AGENTS
Generieren, testen, dokumentieren Generate, test, document

Strecken, Tests und Doku entstehen agentengestützt — geprüft und verantwortet von einem Menschen. Pipelines, tests and docs are produced with agents — reviewed and owned by a human.

PARTNERPARTNERS
Spezialisten nach Bedarf Specialists on demand

Für Fachdomäne, Plattform oder Betrieb kommen erfahrene Partner hinzu — projektbezogen, unter einer Verantwortung. Experienced partners join for domain, platform or operations — per project, under one accountability.

Lernen wir uns kennen — 30 Minuten genügen. Let’s meet — 30 minutes is enough.